Führungswechsel gehören zum Alltag in Unternehmen und stellen dennoch immer wieder eine Herausforderung dar. Die Erwartungen an „den Neuen“ sind hoch und mitunter gegensätzlich. Er soll erneuernd wirken und zugleich Bewährtes erhalten. So steht die neue Führungskraft vor der Aufgabe, die Arbeitsfähigkeit ihres Teams trotz veränderter Konzepte für die künftige Kooperation gewährleisten zu müssen.

Wir unterstützen einen erfolgreichen Führungswechsel durch einen Transitions-Workshop der neuen Führungskraft mit dem Mitarbeiterteam.

Die Ziele des Transitions-Workshops:

• gegenseitiges persönliches Kennenlernen

• ein gemeinsamer erster Schritt in die neue Zusammenarbeit

• wechselseitige Klärung von Erwartungen

• Entwicklung eines positiven Veränderungsklimas

• ein erster Entwurf für die Aufgaben der nahen Zukunft

• dauerhafte Arbeitsfähigkeit des Teams